En los últimos seis meses, todos los socios de TNN han contribuido al desarrollo de la empresa. Trabajamos juntos para buscar la felicidad material y espiritual de la gente de TNN y nos esforzamos por mejorar la vida de las personas de todo el mundo proporcionando servicios de comercio exterior de alta calidad con amor y sinceridad. Hoy, bajo la dirección del anfitrión Zara, comenzamos oficialmente la reunión de resumen de la primera mitad del trabajo.
Perry, Ministro de la Industria Química, analizó los problemas de firma en el primer semestre del año e investigó uno por uno desde muchos aspectos como el desarrollo del cliente y la calidad posventa. En la segunda mitad del trabajo, el Departamento de Química fortalecerá la promoción de la plataforma de comercio electrónico, mejorará el proceso de envío, reducirá el costo y el tiempo de envío tanto como sea posible, brindará a los clientes la mejor experiencia de servicio y se esforzará por lograr el objetivo.
Aunque el segundo Departamento de Ingeniería Química no logró alcanzar la meta esperada en la primera mitad del año, Shirley realizó un análisis desde varios aspectos y elaboró planes específicos para la realización de la meta en la segunda mitad del año, con la esperanza de lograr avances en la segunda mitad con la ayuda de un gran equipo y la autorregulación. El nuevo departamento de atención al cliente completó activamente la meta de la primera mitad del año, especialmente los esfuerzos de Nora, su amor por el trabajo, la paciencia con los clientes, el riguroso servicio posventa, son la clave para superar la meta.
La oficina de Jilin completó el 88% del plan en el primer semestre del año y obtuvo buenos resultados. En vista de las deficiencias en el trabajo, presentamos planes de mejora correspondientes desde los cuatro aspectos de clientes antiguos, clientes nuevos, promoción y productos, y realizamos esfuerzos continuos en la segunda mitad del año para lograr el alto objetivo lo antes posible. Al mismo tiempo, Lisa marcó el comienzo de su undécimo año de trabajo en TNN. Gracias a sus esfuerzos, se ganó el título de "Empleada de diez años".
El departamento de compras superó con creces la tarea de compras. Felicitaciones a Bruce por su notable logro, con una tasa de finalización del 66% en seis meses. El ministro Ethan resumió los productos clave y dejó en claro la dirección del trabajo de seguimiento. Cada persona resumió y resolvió las medidas de acuerdo con su propio trabajo, lo que refleja la transformación del aprendizaje filosófico y la misión de la fábrica. Realmente aplican los principios de la filosofía a su trabajo y demuestran la importancia del aprendizaje filosófico en un caso distinto tras otro.
Karl, el ministro del Departamento de Comercio Electrónico, utilizó el diagrama estructural para analizar claramente las razones del fracaso de la consecución del objetivo elevado: la cantidad insuficiente de consultas de alta calidad, y el enfoque debe estar en aumentar la cantidad de consultas de alta calidad en todos los canales. Y a partir de la investigación del trabajo interno, el refinamiento serio del proceso, la marca se destaca de los cuatro aspectos de la segunda mitad del plan de alto objetivo. Karl también se centró en la importancia de las actividades de autobuses aéreos de la empresa: promover la conciencia del equipo, los procesos racionales para mejorar la eficiencia.
El Ministro de Maquinaria, Will, ha logrado un gran avance en el primer semestre y se ha alzado con el título de "rey de la cobertura" (la mayoría de los productos vendidos son productos "de cobertura"), superando así la tarea semestral. La perseverancia y la atención al detalle de Will son uno de los factores que contribuyen al éxito. En el camino hacia la consecución del alto objetivo, el departamento espera que la nueva persona, Anna, aporte nuevas habilidades y contribuya a la consecución del alto objetivo.
John cumplió con creces la tarea semestral en el Departamento de Operaciones. El director Peter analizó las necesidades de los antiguos clientes y otros aspectos para lograr el objetivo en el primer semestre del año, aclaró la dirección de los esfuerzos para el trabajo de seguimiento y esperaba los excelentes logros en el Departamento de Operaciones en el segundo semestre del año.
Zara, el ministro del segundo departamento de operaciones, tomó la iniciativa de dar ejemplo y la tasa de finalización del plan de seis meses fue tan alta como el 74%, con una firma total de más de $ 4 millones. El éxito de Zara también ha traído mucha inspiración y aliento a la empresa, al mismo tiempo, también esperamos que otros departamentos puedan aprender del éxito de la operación del segundo departamento, aprender de ellos y mejorar juntos.
El departamento financiero de Kiesling implementó la claridad de los datos y resumió los detalles de la recaudación mensual de divisas, los gastos, los salarios de asistencia social y las tarifas exprés en tablas, lo que hizo que el funcionamiento de la empresa fuera más claro. Para el curso de aprendizaje único de Caisi de la empresa, cada miembro ha ganado mucho y ha propuesto diferentes planes correspondientes al contenido de aprendizaje.
En el trabajo en la segunda mitad de 2024, Wendy del Departamento de Asuntos Generales, sobre la base de la consolidación del trabajo de gestión existente, mejorará las deficiencias, innovará ideas, implementará la implementación del sistema, tomará la felicidad de los colegas y creará un campo magnético de lucha y amor como meta, se adherirá a la felicidad de los colegas 100 puntos, la misión común de los clientes, desafiará metas altas, el aprendizaje interno y externo regular y hará todo lo posible para lograr metas altas.
El gerente general Danny hizo un resumen del trabajo realizado en la primera mitad del año en la reunión. En los últimos seis meses, hemos conseguido 16 millones de dólares en contrataciones, lo que representa el 75% de nuestra misión semestral. Tenemos algunas deficiencias, entre ellas la autodisciplina, la superación personal y las imperfecciones institucionales; los programas de servicio al cliente no están totalmente implementados y no estamos totalmente centrados en los productos y los mercados.
Para desafiar el alto objetivo, el Sr. Tang propuso la dirección de trabajo y las palabras clave: continuar trabajando duro, autodisciplina, seguir los principios del sistema. Continuaremos optimizando el sistema de recompensas, mejorando el ambiente de la oficina, fortaleciendo la gestión del tiempo, enfocándonos en la familia, continuando el aprendizaje y teniendo una mentalidad financiera. Al mismo tiempo, con el apoyo del concepto de "respetar el cielo y amar a la gente", innovaremos desde cuatro aspectos de incremento de modelo, incremento de producto, incremento de mercado e incremento de clientes para alcanzar altos objetivos juntos.
Por último, creemos que con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, lograremos grandes objetivos en esta era llena de desafíos y oportunidades. ¡Seguiremos adhiriéndonos a nuestra misión de crear una vida mejor para las personas del mundo con amor y sinceridad!